На фармацевтических рынках стран Евразии продолжается рост продаж, особенно в розничном сегменте, который составляет 58% от общего объема. На Rx продукты приходится значительная доля — 60-70% всех продаж, подчеркивая важность рецептурных препаратов в данном регионе.
О том, какую динамику в первом полугодии 2024 года показали рынки Казахстана, Узбекистана, Беларуси, Армении, Азербайджана, Грузии, Молдовы и Монголии и как чувствуют себя в этих рынках основные игроки, читайте в отчете IQVIA.
Тенденции развития рынков стран Центральной Азии, Кавказа и Восточной Европы будут в центре внимания участников Евразийского Фармацевтического Саммита, который будет проведен Global Pharmaceutical Leaders’ Club в Ташкенте и онлайн 17-19 сентября. Не упустите последнюю возможность присоединиться к ведущей фармацевтической конференции региона!
Фармацевтические рынки стран Средней Азии в 1-м полугодии текущего года продемонстрировали активное развитие, свидетельствуют аналитические данные от компании Proxima Research. Рынки Казахстана и Узбекистана показали двузначные темпы роста в денежном выражении, что свидетельствует об их значительном потенциале.
📊 Основные рыночные тенденции:
В Казахстане объем розничной реализации лекарственных средств и БАДов составил 371 млрд тенге (+22% в денежном выражении), в Узбекистане — 12 трлн сум (+22,2% в денежном выражении).
Оба рынка остаются импортозависимыми: доля импортных препаратов в Казахстане и Узбекистане превышает 80%.
Рост средневзвешенной стоимости упаковки лекарственных средств на 8% в Казахстане и почти на 30% в Узбекистане, что отражает изменение потребительских предпочтений в сторону более дорогих препаратов.
🏢 Перспективы и выводы: Фармацевтические рынки Казахстана и Узбекистана продолжают расти, привлекая внимание инвесторов и международных компаний. Правительства стран предпринимают шаги для снижения импортозависимости и стимулирования локализации производства, что способствует созданию более устойчивого фармрынка.
📌 Прочтите полный материал на нашем сайте, чтобы узнать больше о текущих тенденциях, ключевых игроках и возможностях развития фармацевтических рынков Средней Азии!
Proxima Research – Аналитический партнер Евразийского Фармацевтического Саммита 2024, проводимого Global Pharmaceutical Leaders’ Club в Ташкенте и онлайн 17-19 сентября. Присоединяйтесь к нам, чтобы обсудить последние тенденции развития рынков Средней Азии, Кавказа и Восточной Европы! Детали о саммите здесь: https://eurasianpharmasummit.com/ru/
В рамках подготовки к Евразийскому Фармацевтическому Саммиту, проводимому Global Pharmaceutical Leaders’ Club 17-19 сентября в гибридном формате с офлайн частью в Ташкенте, директор компании Наталья Баева встретилась с Анастасией Кругловой, генеральным директором компании IQVIA в России и Евразии.
Компания IQVIA несколько лет выступает партнером Евразийского Фармацевтического Саммита. В ходе интервью было затронуто обсуждение глобальных тенденций развития фармацевтических рынков и их преломление в странах Евразии, потенциала рынков, вызовов для фармацевтических компаний и тенденций развития аналитики.
Компания IQVIA является ведущим мировым поставщиком передовых аналитических и технологических решений, а также услуг контрактных исследований в области здравоохранения и науки о жизни. IQVIA – это широкая линейка предложений, позволяющих анализировать все сегменты фармацевтического рынка, это одобренные глобальным статистическим офисом и подкрепленные локальной экспертизой современные методологии обработки и анализа данных.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club:
Какие глобальные тенденции в развитии фармацевтических рынков вы выделяете и какое преломление они получают на рынках стран Евразии?
Анастасия Круглова, генеральный директор IQVIA в России и Евразии: В первую очередь, это экономия бюджетов на государственном уровне. Особенно это заметно после значительных вливаний для лечения пациентов от коронавируса, и, как результат, сейчас мы видим минимальный рост в денежном выражении в так называемых развитых странах. Это привело к тому, что фармацевтические компании более активно ищут новые рынки и возможности, включая страны Евразии.
Мы видим инвестиции в новые разработки. Наблюдаем большое количество молекул на разных стадиях клинических исследований в основном в таких терапевтических категориях, как онкология, неврология, иммунология. Набирает популярность новый тренд — лечение пациентов от ожирения, потому что есть понимание, что оно ведет к большому количеству кардиологических и неврологических болезней. Сейчас более чем 20-30 новых молекул анализируются как раз для лечения этой болезни.
Наблюдаются сложности с выводом новых продуктов. Мы помним те хорошие времена, когда у нас практически каждый год выходил какой-то новый блокбастер, его быстро выводили на другие рынки. Сейчас же, к сожалению, таких приятных моментов не особо много. Чувствуется усталость врачей от текущей ситуации глобально, когда экономика не так хорошо развивается после ситуации с коронавирусом. Остается большое число недодиагностированных пациентов, поэтому для вывода новых продуктов компаниям надо быть более креативными, чтобы успешно коммуницировать с врачами и пациентами, а также с государством.
Необходимо отметить внедрение искусственного интеллекта. Мы видим большую работу, связанную с прогнозированием на разных этапах разработки лекарственных средств и диагностикой, где используется массив данных по пациентским картам лечения. В дальнейшем мы ожидаем внедрение искусственного интеллекта также в странах Евразийского кластера.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club:
Какие основные отличия рынков стран Евразии от мировых рынков вы видите?
Анастасия Круглова, генеральный директор IQVIA в России и Евразии: Безусловно, это развитие реимбурсации. Отсутствие или минимальный уровень покрытия пациентов необходимыми лекарственными средствами, которые компенсируются государством, — основной барьер для развития рынков Евразии. Чем быстрее и в большем объеме государство будет внедрять реимбурсацию, тем быстрее фармацевтические компании будут готовы расширять свой продуктовый портфель, инвестировать в локальное производство и строительство своих заводов на этой территории для покрытия всех стран Евразии.
В топ пяти странах, США, Китае, Японии, Германии и Франции, сосредоточено порядка 60% всех продаж лекарственных средств, то есть концентрация колоссальная. При этом население распределено по-другому. Мы надеемся, что Евразийский кластер будет развиваться в этом направлении и получит все необходимые лекарственные средства, и пациенты смогут позволить себе их или купить, или получат от государства.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club:
Какие рынки сегодня представляют наибольший интерес?
Анастасия Круглова, генеральный директор IQVIA в России и Евразии: Практически все аналитики сегодня смотрят на два ключевых показателя, которые формируют потенциал страны: количество населения и покупательскую способность. При сочетании этих двух факторов мы выделяем три страны: Казахстан, Узбекистан и Азербайджан. Компании начинают также смотреть и на Грузию, и на Армению с точки зрения развития. Рынки Таджикистана и Туркменистана – сложные, но привлекающие внимание фармацевтических компаний, по ним у нас есть запрос от большинства клиентов.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club:
Одним из барьеров для развития рынков стран Евразии давно называют отсутствие точных данных. Какие тенденции в данном направлении вы отмечаете, и что необходимо сделать всем игрокам рынков, чтобы качество данных и прозрачность рынков повысились?
Анастасия Круглова, генеральный директор IQVIA в России и Евразии: Развитие качества данных и прозрачности рынков – естественный этап развития и эволюции в целом системы здравоохранения. Чем больше у государства будет возможностей для обеспечения граждан качественными лекарственными средствами и своевременной профессиональной медицинской помощью, тем больше у него будет потребность в данных и аналитике. Почему мы сталкиваемся с такой непрозрачностью данных? Не из-за того, что мы как-то неправильно экстраполируем и обрабатываем данные с точки зрения процессов – мы применяем одинаковые подходы глобально, и IQVIA является золотым стандартом в этой области. Наличие и гранулярность самих данных идут от тех игроков, которые находятся на этом рынке, а именно от государства, аптечных сетей и дистрибьюторов. Надеюсь, что с ростом благосостояния граждан и развития экономики и систем здравоохранения стран эти данные будут улучшаться с каждым годом.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club:
C какими проблемами сталкиваются фармацевтические компании на рынках стран Евразии и как ваши продукты помогают в их решении?
Анастасия Круглова, генеральный директор IQVIA в России и Евразии: Одна из проблем, с которой мы сталкиваемся и о которой слышим от наших клиентов, – глубокая аналитика происходящего на рынке, потому что для принятия даже не только стратегических, но и тактических решений, нужно понимать, где мы находимся и что ожидаем. Нужно понимание конкурентного окружения, потребностей стейкхолдеров, врачей, пациентов, государства. Также необходимо оценивать возврат инвестиций в разные активности, например, в работу медицинских представителей, и продуктовый портфель, анализировать возможности для его развития. Ключевые задачи – четкое понимание, где находится компания, и выстраивание задач на будущее с планируемыми KPIs и отслеживанием процессов. Для этого опять же нужны те самые данные, на предоставлении которых специализируется IQVIA.
Мы предлагаем нашим клиентам детальные консалтинговые проекты в области поиска новых продуктов, проекты по портфельным стратегиям, анализу работы медицинских представителей, развитию рынков других стран, чтобы принести лучшие практики. Эффективны наши технологические решения, такие, как платформы для сбора согласий и создания внутренних чатов GPT на основании тех данных, которые есть в компании. Будучи лидером на рынке, IQVIA предоставляет 360° решения практически по всем вопросам.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club:
IQVIA несколько лет подряд выступает партнером Евразийского Фармацевтического Саммита. В чем полезность данного мероприятия для вашей компании?
Анастасия Круглова, генеральный директор IQVIA в России и Евразии: Это, безусловно, диалог. Мы с большим удовольствием заранее планируем, по каким вопросам мы будем транслировать какие-то новые идеи и инсайты. Саммит – это площадка, где собираются представители различных организаций системы здравоохранения, дистрибьюторы, аптечные сети, представители Минздрава и фармацевтические компании. Для нас это очень интересная возможность пообщаться с каждым, услышать о точках роста и болевых зонах, вместе сверить часы, где мы находимся, и выработать шаги по дальнейшему росту.
В рамках подготовки к Евразийскому Фармацевтическому Саммиту, который будет проводиться Global Pharmaceutical Leaders’ Club 17-19 сентября в гибридном формате с офлайн частью в Ташкенте, директор организации Наталья Баева встретилась с коммерческим директором Proxima Research International Викторией Спивак.
Компания Proxima Research в 2024 году выступает Аналитическим партнером саммита. В ходе интервью Виктория рассказала о трендах, отмечаемых ее компанией на фармацевтических рынках глобально и в регионе Евразия, о подходе к сбору и анализу данных о продажах в Казахстане и Узбекистане и о планах компании по географической экспансии и развитию портфеля продуктов.
Proxima Research уже более 25 лет является поставщиком технологических инноваций, аналитических данных и сервисов для фармацевтических компаний. Продукты компании представлены более чем в 50 странах. Сегодня компания имеет представительства в 5 странах, включая Казахстан, Узбекистан, Украину, США (с офисом во Флориде) и Европе (с офисом в Братиславе).
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club: Какие тенденции Proxima Research отмечает на глобальных фармацевтических рынках? Какие тенденции вы видите на рынках Европы, Латинской Америки и в странах региона Евразия?
Виктория Спивак, коммерческий директор Proxima Research International: Что общего для всех рынков? С каждым годом всё сложнее достучаться до специалистов здравоохранения, как к врачам, так и к фармацевтам, вследствие их растущей занятости или некоторых ограничений доступа к ним. Соответственно фарме необходимо стать полезными для этих медицинских работников, максимально эффективно использовать доступное время и предоставлять им реально ценную поддержку в нужное время по нужным каналам и в удобной форме.
С одной стороны, к специалистам здравоохранения сложно попасть, а, с другой, ввиду того, что не все компании в мире себя корректно ведут по отношению к ним, увеличивается недостаток доверия к фармотрасли, и это есть во всех странах. Как мы можем противостоять этому? Надо становиться экспертом. Каждая компания, которая приходит к врачу, должна стать доверенным консультантом. Тот контент, который она предоставляет врачу, должен быть основан на клинических исследованиях, на рекомендациях, должен быть валидным и актуальным для врача. Плюс должен быть обеспечен легкий и мгновенный доступ к полной информации, которую хочет донести фармкомпания.
Учитывая, что фармацевтические компании развиваются с разной скоростью, растут портфели продуктов, усложняются и появляются новые инновационные препараты, таргетная терапия и т. д., им всё сложнее становиться теми экспертами, которые доносят эту информацию. В такой ситуации очень важно, чтобы информация, которая предоставляется и врачам, и фармацевтам, была индивидуальная, возможно, омниканальная. В связи с этим в мире активно растет роль не просто медицинских представителей, а именно медико-научных представителей, или Medical Science Liaisons. Это еще один тренд.
Мир так быстро сейчас развивается, что молниеносно устаревают все данные, которые собираются фармкомпаниями. Поддержание актуальности данных глобально является очень важным трендом.
Все бизнес-процессы, в том числе и в фармацевтике, сейчас в той или иной степени требуют вовлечения искусственного интеллекта. Где видится применение искусственного интеллекта в фармацевтической отрасли? Это прежде всего различные варианты распознавания, например, аудио и фото контента, фото выкладок в аптечных сетях и сопоставление с теми планограммами, которые предлагает фармкомпания, распознавание текстов. Сегодня уже не является чем-то необычным, когда в телефонном интервью, например, при исследовании, в качестве интервьюера выступает не человек, а человеческий голос в виде искусственного интеллекта. Есть такой параметр, как мультилингвальность. Особенно для глобальных корпораций важно, чтобы те бизнес-процессы, которые они поддерживают в разных странах, с одной стороны, были понятны штаб-квартире, а, с другой стороны, эта поддержка важна на локальных языках. Здесь для мультилингвальности тоже используется искусственный интеллект.
Сейчас большое внимание уделяется уточненным данным, сегментации и таргетинга целевой аудитории. Раньше мы просто использовали потенциал и лояльность для формирования таргетинга, сегодня же, благодаря искусственному интеллекту, обрабатываются огромные объемы данных, учитываются не только традиционные параметры, но и поведенческие характеристики: как ведет себя врач в социальных сетях, о чем он говорит, какой контент поддерживает и чем интересуется. Благодаря обработке этих огромных массивов информации можно более точно сделать сегментацию и таргетинг целевой аудитории.
Если говорить о различиях, которые мы можем наблюдать в разных странах, включая Евразию, они в первую очередь обусловлены различием менталитета, традиций, социально-культурных устоев, а также политическими, экономическими, регуляторными и социальными факторами, влияющими на поведение целевой аудитории.
Например, я уже говорила, что в Европе, Америке, Бразилии активно развивается направление Medical Science Liaisons, медико-научных представителей. В странах региона Евразия оно пока еще не особо развито. Тут и другие KPIs, и другой подход к рекрутингу сотрудников. Возможно, это направление скоро придет и к нам.. В странах Евразии есть некоторые ограничения на посещение врачей, в то время как в некоторых странах Европы есть ограничение на посещение сотрудников аптек, но даже какие-то ограничения — это не повод расстраиваться, а повод искать другие каналы коммуникации с этими специалистами. Понятно, что есть и регуляторные моменты, какие-то экономические факторы, и они в любом случае оказывают влияние на тренды, на развитие фармацевтического рынка.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club: Одним из проблемных вопросов по рынкам Евразии в последние годы эксперты называли порядок измерения рынков и получение аналитических данных. На Ваш взгляд, есть ли какой-то прогресс в этом направлении и какие изменения необходимы в рынках, чтобы все-таки точность аналитических данных повысилась?
Виктория Спивак, коммерческий директор Proxima Research International: Я буду говорить о том, что наша компания может предоставить рынку и почему те данные, которые мы предоставляем, являются актуальными и достоверными и, самое главное, важны для принятия бизнес решений фармацевтического рынка. В Казахстане и Узбекистане мы делаем комплексный аудит фармацевтического рынка и собираем третичные данные, то есть данные продаж, которые мы получаем напрямую из аптек. Это данные непосредственно потребления. В этом мы видим наше наибольшее конкурентное преимущество в Казахстане и тем более в Узбекистане, где мы единственные поставщики таких данных. Мы называем эти данные Sell Out, это точный и полный отчет о продажах из аптек по всем продуктам. Данные Sell Out позволяют фармкомпаниям увидеть реальное потребление своей продукции, причем в конкурентном окружении.
В Казахстане данный инструмент присутствует с 2018 года, мы используем данные от аптечных сетей от операторов фискальных данных, и за последние 2 года провели очень много доработок и изменений, которые, в первую очередь, повлияли на качество предоставления этих данных. Мы увеличили выборку прямых данных, сегодня по 70% точек от генеральной совокупности мы получаем прямые данные, и только часть данных экстраполируется. Естественно, экстраполяция данных и их обработка делается в соответствии со всеми принципами статистической обработки, мы гарантируем их абсолютное качество. Кроме того, важна дискретность, то есть, как часто мы можем получать обновления этой информации. Если раньше это было на ежемесячной основе, и через 16 дней после окончания периода мы предоставляли эти данные, то сегодня мы можем предоставлять данные уже на еженедельной основе и через 8 дней после окончания периода.
Для Узбекистана это единственный продукт третичных данных по выходу из аптек. Мы его запустили только в начале 2024 года, но при этом есть исторические данные с января 2023 года. Таким образом, есть возможность сравнивать периоды с динамикой и с продажами аналогичного периода прошлого года, что тоже очень важно для того, чтобы принимать необходимые бизнес-решения. Пока предоставляем только ежемесячные данные, но активно развиваемся.
Еще одна из инноваций, которую мы внедрили для розничного аудита и для других продуктов — это то, что сегодня мы предоставляем аналитику в наиболее продвинутой Power BI платформе, которая предлагает стандартизированный формат предоставления данных и их визуализации, дает возможность интерактивности, сравнения, детализации. PowerPoint и Power BI настолько интегрированы, что в рамках презентации можно менять настройки и обновлять данные сразу в ходе демонстрации. И в Казахстане, и в Узбекистане мы предлагаем эту возможность.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club: Какие приоритеты стоят сегодня перед Proxima Research в плане географической экспансии и развития портфеля продуктов?
Виктория Спивак, коммерческий директор Proxima Research International: До 2021 года мы были по сути региональной компанией, которая работала на рынках стран СНГ. А в тот год мы приняли стратегически важное решение о том, что мы идем в сторону интернационализации бизнеса и расширяем свой бизнес географически, масштабируем его. В 2022 году была открыта компания в США. В 2023 году мы сформировали нематериальный актив Proxima Cloud CRM, определили продукты, которые будем масштабировать во всем мире, это прежде всего технологические решения. Наш продукт Proxima Cloud CRM и та экосистема, которая входит в его состав: это и база данных, и различные модули, которые необходимы для повышения эффективности работы сотрудников в разных странах, в том числе и такой инструмент, как деление территории, управления территориями, то есть полный технологический комплекс продукта. Мы его доработали, значительно изменили и получили уже торговую марку в Америке, защитили его авторскими правами и можем продавать во всех странах мира.
В начале 2024 года мы стали партнерами Amazon веб сервиса, где представлены с этим нашим продуктом во многих странах мира. Через Amazon можно одним кликом купить Proxima Cloud CRM, и его развертывание занимает буквально несколько часов. Amazon подтверждает нашу безопасность, технологичность, гарантирует соблюдение всех законодательных актов. С точки зрения масштабирования наших продуктов, за технологичными продуктами будет идти анализ данных, розничный аудит. Это о наших планах в Европе, США и Латинской Америке.
Что касается наших зрелых рынков, тут наша стратегия прежде всего на улучшение качества данных, услуг и расширение возможностей по тем продуктам, которые уже есть в рынках Казахстана, Узбекистана и других стран региона Евразия.
Владислав Бессарабов, глава бизнес-подразделения Евразия компании “Босналек” в рамках Казахстанского Фармацевтического Форума дал блиц-интервью директору Global Pharmaceutical Leaders’ Club Наталье Баевой, в котором обозначил приоритеты развития для своей компании на рынке Казахстана. Компания “Босналек” уже несколько лет активно участвует в конференциях Global Pharmaceutical Leaders’ Club и будет “Фармацевтическим партнером” Евразийского Фармацевтического Саммита 2024 года, который пройдет в Ташкенте и онлайн 17-19 сентября.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club: Какие задачи стоят сегодня перед вашей компанией на рынке Казахстана?
Владислав Бессарабов, глава бизнес-подразделения Евразия компании “Босналек”: На рынке Казахстана у нас есть здоровые амбиции участвовать активнее, развивать свой портфель как количественно, так и качественно. Мы хотим в Казахстане самостоятельно осуществлять маркетинговую функцию продвижения нашего товара. Это касается наших перспектив на 2024 год и ближайшие годы.
Есть регуляторная проблематика, связанная с регистрационными мероприятиями. Вопросы связаны и с наднациональными процедурами регистрации в рамках ЕАЭС, и с регулированием цен. Это задачи, которые нам предстоит решать совместно с регуляторными органами. Думаю, мы с ними справимся.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club: Какую пользу для своей компании Вы видите от участия в конференциях Global Pharmaceutical Leaders’ Club?
Владислав Бессарабов, глава бизнес-подразделения Евразия компании “Босналек”: Казахстанский Фармацевтический Форум — это уникальная возможность, чтобы и коллективно послушать друг друга, обменяться мнениями, и один-на-один с коллегами, партнерами по товаропроизводящей цепи обсудить бизнес-задачи, которые мы ставим перед собой в той или иной стране.
Много раз на конференции упоминали слово баланс, потому что действительно нужно находить в этих прямых дискуссиях баланс, который будет обеспечивать интересы и производителей, и дистрибьюторов, и аптечных сетей, и потребителей, и государства. Дискуссия для поиска баланса — это уникальная возможность с учетом специфики каждой страны пообщаться с коллегами, снять какие-то свои заблуждения и найти тот верный путь, который приведет к реализации стратегии для нас как производителя.
В первом квартале 2024 года крупнейшие фармацевтические рынки стран Средней Азии показали рост: в упаковках розничный рынок Казахстана увеличился на 5%, Узбекистана — на 8%. Такие данные предоставила компания Proxima Research, которая в 2024 году выступает Аналитическим партнером 5-го Евразийского Фармацевтического Саммита, проводимого Global Pharmaceutical Leaders’ Club 17-19 сентября в Ташкенте и онлайн.
О тенденциях развития фармацевтических рынков Казахстана и Узбекистана, проводимых в этих странах реформах и особенностях продвижения лекарственных препаратов читайте вотчете Proxima Research.
Компания Proxima Research более 25 лет создает продукты и услуги в сфере здравоохранения, которые позволяют клиентам достигать новых высот эффективности бизнеса. В портфеле компании сотрудничество с более чем 300 клиентами в 40 странах мира. Компания предоставляет своим партнерам экспертные решения в области рыночных данных, интеграции и поддержки CRM / ETMS, управления базами данных HCP / HCО, омниканального маркетинга, внедрения BI-решений, маркетинговых исследований и консалтинга с особым акцентом на развитие фармацевтического бизнеса.
На Евразийском Фармацевтическом Саммите будут детально обсуждаться тенденции развития фармацевтических рынков стран Средней Азии, Кавказа и Восточной Европы. Аналитические данные, предоставленные партнерами конференции, помогут участникам более точно определить вектор дальнейшего движения и возможные точки роста для своей компании.
Global Pharmaceutical Leaders’ Club рад объявить, что Proxima Research в 2024 году выступит “Аналитическим партнером” Евразийского Фармацевтического Саммита, который пройдет в Ташкенте и онлайн 17-19 сентября.
Proxima Research более 25 лет создает продукты и услуги в сфере здравоохранения, которые позволяют клиентам достичь новых высот эффективности бизнеса. В портфеле — более 300 партнеров в 40 странах мира.
Компания предоставляет своим клиентам экспертные решения в области рыночных данных, интеграции и поддержки CRM/ETMS, управления базами данных HCP/HCO, омниканального маркетинга, внедрения BI-решений, маркетинговых исследований и консалтинга с особым акцентом на развитие фармацевтического бизнеса.
Global Pharmaceutical Leaders’ Club рад объявить, что компания IQVIA поддержала 5-ый Евразийский Фармацевтический Саммит в статусе «Партнера».
Евразийский Фармацевтический Саммит – ежегодная конференция, собирающая основных стейкхолдеров фармацевтических рынков стран Средней Азии, Кавказа и Восточной Европы.
IQVIA — мировой лидер в области аналитики здравоохранения и фармацевтических исследований. Компания представляет уникальные данные и перспективы, которые помогают принимать взвешенные и информированные решения в отрасли. Миссия IQVIA состоит в том, чтобы содействовать улучшению здоровья и благополучия пациентов путем поддержки инноваций и оптимизации бизнес-процессов клиентов.
В рамках Евразийского Фармацевтического Саммита будут представлены последние аналитические данные по рынкам стран региона Евразия, которые помогут участникам встречи принимать обоснованные решения в своей работе.
AstraZeneca вновь поддержала Евразийский Фармацевтический Саммит, проводимый Global Pharmaceutical Leaders’ Club, в статусе «Фармацевтического партнера».
AstraZeneca – международная научно-ориентированная биофармацевтическая компания, нацеленная на исследование, разработку и вывод на рынок рецептурных препаратов преимущественно в таких областях, как онкология, кардиология, нефрология и метаболизм, респираторные, аутоиммунные и орфанные заболевания. Компания с головным офисом в Великобритании представлена более чем в 100 странах мира, а ее инновационные препараты используют миллионы пациентов во всем мире.
Мария Шипулева, директор представительства в Казахстане компании AstraZeneca рассказала Наталье Баевой, директору Global Pharmaceutical Leaders’ Club о приоритетах компании в стране и обсудила возможности для повышения эффективности регулирования рынка, чтобы расширить доступ пациентов к инновационным лекарствам. Интервью состоялось в рамках Казахстанского Фармацевтического Форума. В сентябре 2024 года компания AstraZeneca примет участие в Евразийском Фармацевтическом Саммите, на котором обсуждаются тенденции развития рынков стран Средней Азии, Кавказа и Восточной Европы, где продолжится диалог с регуляторами многих государств, в том числе Казахстана.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club: Какие тенденции Вы видите на рынке Казахстана и какие приоритеты ставите для своей компании в текущих условиях?
Мария Шипулева, директор представительства в Казахстане, АстраЗенека: В 2023 году численность персонала компании AstraZeneca в Казахстане выросла более, чем в 2 раза, и мы зашли в 2024 год в составе 200 человек, однако мы не хотим останавливаться на этом, будем расти дальше. В сентябре 2023 года мы зарегистрировали ТОО, что было сделано для расширения присутствия на территории страны, и рассчитываем на долгосрочное сотрудничество с государством и разными ассоциациями, которые представлены на рынке Казахстана. В 2024 году переходим на полноценную работу ТОО, открываем собственный склад, чтобы не зависеть от длинного колена логистики и повысить надежность обеспечения пациентов лекарствами.
2023 год проявил приоритеты в развитии инновационного здравоохранения в Казахстане. Были подписаны многие нормативные документы, чтобы расширить присутствие инновационных компаний на территории страны. Одно из ключевых направлений – возможность контрактного производства в Казахстане, и мы уже начали движение в этом направлении. Надеемся в этом году подписать договор о контрактном производстве, чтобы начать полноценно трансфер технологии и уже в 2025 году приступить к выпуску локального продукта. Для нас это очень амбициозные сроки.
Также мы начали работу над включением казахстанских пациентов в клинические исследования. Впервые пациенты Казахстана войдут в клинические исследования третьей фазы. Кроме того, я надеюсь, что в 2024 году запустим как минимум 4 исследования реальной клинической практики.
Для нас важно расширение сотрудничества в сфере диагностики. Мы давно в Казахстане работаем в секторах онкологических и орфанных заболеваний. Планируем увеличить свой вклад в этих областях.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club: Если бы Вы обращались к регуляторам, на какие возможности для рынка Вы бы обратили внимание как инновационная компания? Где тот потенциал, благодаря которому лекарства в Казахстане могли бы стать еще более доступными для большего числа пациентов?
Мария Шипулева, директор представительства в Казахстане, АстраЗенека: Хотелось бы продолжить расширять диалог между бизнесом и государственными структурами в Казахстане. Этот диалог ведется, но хотелось бы более тесного сотрудничества. Регулирование в Казахстане быстро изменяется, но необходимо обратить внимание на те нововведения, которые вступят в силу в ближайшие пару лет. Мы все как индустрия переживаем по поводу приведения в соответствие регистрационных удостоверений на территории страны. Учитывая, что в прошлом мы как индустрия уже столкнулись со сложностями приведения документов в соответствие, нужен диалог, чтобы получить разъяснения и обсудить возможности для минимизации рисков отсутствия необходимых рынку препаратов.
Другой острый вопрос – маркировка незарегистрированных препаратов, что может повлечь за собой трудности в доступе к лекарствам для орфанных пациентов. В таких медикаментах нуждается ограниченное число пациентов, в основном это несовершеннолетние пациенты, и необходимо избежать сложностей в их ввозе на территорию страны.
Наталья Баева, директор Global Pharmaceutical Leaders’ Club: Поделитесь Вашим впечатлением о форуме. Каких целей достигает ваша компания, участвуя в таких встречах?
Мария Шипулева, директор представительства в Казахстане, АстраЗенека: Ваша площадка дает возможность индустрии и государственным органам общаться, обмениваться опытом, ожиданиями и беспокойствами. Без существования таких форумов у нас была бы ограниченная возможность по коммуникации, а нам важно услышать позицию регулятора, понять нюансы. Регулятору в свою очередь важно понимать аспекты ведения бизнеса, не только стратегическое, долгосрочное направление, но и какие-то частные предложения по тем вопросам, которые могли бы решаться более плавно совместно с индустрией. Учитывая, что в форуме принимают участие как инновационные компании, так и производители БАДов и дженериков, вместе мы могли бы проработать возможности для улучшения регулирования на долгосрочную перспективу.
